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  • 集團(tuán)首頁
  • 關(guān)于盛德

    [ 盛德基業(yè)控股集團(tuán) ]

    歷經(jīng)22年的發(fā)展,已形成了以全球化科技智造為核心、以重點(diǎn)區(qū)域低碳置業(yè)為基礎(chǔ)、以客戶導(dǎo)向商貿(mào)服務(wù)為平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)格局

  • 業(yè)務(wù)領(lǐng)域

    [ 金融投資 ]

    利用盛德良好的金融機(jī)構(gòu)資源和銀行信用體系,搭建產(chǎn)融合作平臺(tái),提供完善的融資服務(wù),依靠實(shí)業(yè)運(yùn)營平臺(tái)、投資平臺(tái)、大數(shù)據(jù)平臺(tái),服務(wù)于盛德產(chǎn)業(yè)實(shí)業(yè)

    [ 低碳置業(yè) ]

    集團(tuán)環(huán)保地產(chǎn)和低碳生活的平臺(tái),承載著地產(chǎn)與智能科技、綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)的融合,是新一代地產(chǎn)產(chǎn)品的孵化搖籃

    [ 商貿(mào)物流 ]

    商貿(mào)物流產(chǎn)業(yè)十年間逐步從單一的經(jīng)銷模式轉(zhuǎn)型為汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條服務(wù)商為基礎(chǔ),面粉加工與糧食儲(chǔ)備為拓展的多元化產(chǎn)業(yè)鏈

    [ 科技智造 ]

    科技智造集團(tuán)秉持“24”戰(zhàn)略(2gether4future,共同為未來),加速有機(jī)及無機(jī)增長以提高收益

  • 社會(huì)責(zé)任

    [ 社會(huì)責(zé)任 ]

    盛德的社會(huì)責(zé)任要雪中送炭,要源遠(yuǎn)流長

  • 新聞資訊

    [新聞資訊 ]

    最新公司資訊,最前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)

  • 人才發(fā)展

    [ 人才發(fā)展]

    人才是盛德的核心資源

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盛德基業(yè)2015年年中總結(jié)會(huì)成功召開

2015-11-26 19:26:45 · 

2015年7月9日至11日,盛德基業(yè)“兩會(huì)”之一——承前啟后的半年總結(jié)會(huì)在北京藍(lán)調(diào)薰衣草莊園舉行。90名中層及以上管理人員齊聚一堂,共敘總結(jié),齊齊規(guī)劃,鼓足信心。
 
7月9日下午四點(diǎn),半年度經(jīng)營分析會(huì)正式召開。會(huì)上,副總裁付華先生對(duì)于公司上半年經(jīng)營財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析報(bào)告。隨后,董事長王旭東先生在總結(jié)中指出,公司在上半年經(jīng)營工作中交出了一份較為滿意的答卷,但全員上下仍應(yīng)保持冷靜清凈的頭腦,明確各職能部門的分工及職責(zé),對(duì)于自身經(jīng)營管理中存在的各項(xiàng)問題,及時(shí)解決,并在下半年輕裝上陣。接著,戰(zhàn)略投資中心總監(jiān)于書元作了未來18個(gè)月投資分析報(bào)告,報(bào)告涉及盛德未來18個(gè)月投資環(huán)境分析、行業(yè)及市場情況等多方面內(nèi)容。
 

 
7月10日上午8點(diǎn)30分,各分、子公司匯報(bào)會(huì)按時(shí)舉行。會(huì)上,各分、子公司分別就上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了總結(jié),并針對(duì)對(duì)下半年的目標(biāo)任務(wù),進(jìn)行了分解和實(shí)施策略匯報(bào)。董事長及分管副總裁根據(jù)匯報(bào)一一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。
 
 
7月11日上午8點(diǎn)30分,董事長王旭東先生的戰(zhàn)略宣講拉開了本場大會(huì)的序幕。他說,上半年,盛德完成了對(duì)德國apt的收購,盛德國際化已經(jīng)邁出了第一步,盛德人要努力提高個(gè)人綜合素質(zhì),以完成盛德國際化發(fā)展的需要;盛德低碳置業(yè)事業(yè)部完成了兩大目標(biāo),其他各事業(yè)部也按照節(jié)奏有序完成了目標(biāo)。下半年,首先,控股公司要組成以高級(jí)管理人員為小組的戰(zhàn)略宣講小組,深入各分、子公司,與各基層員工進(jìn)行溝通交流,使盛德每個(gè)員工都能清晰目標(biāo)與任務(wù)。其次,要積極推動(dòng)在財(cái)務(wù)、企業(yè)管理上完成流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到上市公司的管理標(biāo)準(zhǔn),并最終推動(dòng)科技事業(yè)部進(jìn)入國際資本市場。最后,他鼓勵(lì)全體員工,信心滿懷,迎接未來。隨后,2015年下半年KPI簽約儀式于9點(diǎn)整隆重舉行,董事長分別與各事業(yè)部負(fù)責(zé)人簽訂了《2015年下半年目標(biāo)績效責(zé)任書》,各受約人也在全體參會(huì)人員見證下表明下半年突破業(yè)績的信心與決心。
 
 此外,為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力,在會(huì)議結(jié)束后分別進(jìn)行了篝火晚會(huì)和主題為“奔跑吧,盛德”全員拓展活動(dòng)。
 





 
 
拓展活動(dòng)中,參訓(xùn)學(xué)員頂著39度高溫在各自隊(duì)長帶領(lǐng)下,分別完成 “機(jī)密破譯”、“千里奔襲”、“十面埋伏”、“霸王別姬”等項(xiàng)目。在“機(jī)密破譯”項(xiàng)目中讓隊(duì)員協(xié)作完成目標(biāo)設(shè)定、信息搜集和分析直至完成任務(wù)全過程,形象模擬了團(tuán)隊(duì)協(xié)作中常遇的各種問題和解決辦法;通過“千里奔襲”鍛煉每位員工的毅力;通過“十面埋伏”讓員工明白取舍的意義;“霸王別姬”讓學(xué)員在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中懂得只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,才能達(dá)成目標(biāo)。最后“共赴前程”中讓學(xué)員在萬眾一心、絕不放棄中懂得只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,不斷堅(jiān)持才能達(dá)成目標(biāo)。
 
在整個(gè)訓(xùn)練過程中,團(tuán)隊(duì)PK貫穿始終,每一場都需要全體成員共同協(xié)作,不抱怨、不放棄、通體協(xié)作,為目標(biāo)而戰(zhàn),為榮譽(yù)而戰(zhàn)?;顒?dòng)在人力資源總監(jiān)劉建龍的總結(jié)與評(píng)價(jià)后結(jié)束。
 

 
 
通過篝火晚會(huì)和拓展活動(dòng),盛德人在開闊的戶外不僅敞開心扉交流溝通,更從團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中反思總結(jié),深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,在實(shí)踐鍛煉中學(xué)習(xí),在體驗(yàn)學(xué)習(xí)中改變,在體驗(yàn)奉獻(xiàn)、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后,每個(gè)人深刻感受到責(zé)任、信任、堅(jiān)持的精髓。